Fryga er et lite konsulentselskap som tar seg av vanskelige produktproblemer i Rails-baserte systemer. De leverer både design og utvikling, og utviklingsteamet sitter i Kraków.
Rubynor har kjøpt seg inn i selskapet.
Fryga
Harde produktproblemer, i toukers sprinter
Bakgrunn
Selskaper som har kommet forbi MVP-stadiet møter en annen type problem enn de som skal lage noe nytt. Kodebasen er rotete, leveransene har stoppet opp, eller produktet skal skaleres til nye markeder.
Det er sjelden løsningen er flere folk. Det er som regel noen få som forstår systemet godt nok.
Løsningen
Fryga jobber i sprinter på to uker. Etter hver sprint velger kunden selv om de vil fortsette, snu eller stoppe — det finnes ingen bindingstid.
Selskapet formulerer det selv som at arbeidet må fortjene neste sprint.
Slik fungerer det
Et oppdrag starter gjerne med en beslutningssprint på én uke med to utviklere, der målet er å finne ut hva som faktisk er problemet før noen bygger noe.
Prisen er fast per utvikler per uke, slik at kunden vet hva en sprint koster før den begynner.
Teamet består av fire seniorfolk. De bruker verken underleverandører eller konsulenter på benk, noe som betyr at de som selges inn er de som faktisk gjør jobben.
Hvem bruker det
Kundene er produktselskaper som har kommet forbi det første stadiet. Fryga deler oppdragene i tre: redde leveranser som har stoppet opp, skalere produkter som virker, og få AI-funksjoner faktisk i produksjon.
Blant referansene er Domestika, et spansk unicorn-selskap, der fire arkitekturer ble slått sammen til én.
Status i dag
Fryga oppgir å være booket ut i tid, noe som for et team på fire sier mer om etterspørselen enn noen omsetningstall ville gjort.